Operation Elephant : Day 1

Bérénice - 04/05/2015

Lundi 27 avril. C’est le lancement de l’Opération Éléphant au 1 rue Racine. Portée par Elton Pickford, Escale, Company Campus, Gorioux et C&C Council, cette opération a pour but d’accompagner les web-entrepreneurs dans le lancement de leur projet. Du business model à la levée de fonds, en passant par l’apprentissage du code, c’est parti pour cinq mois de formation, de suivi et de conseils personnalisés pour les startupers.

Opération éléphant réflexion en groupe Chamallow Challenge

Cette première journée est l’occasion d’une rencontre et de premiers échanges entre les startupers et les intervenants. Pour commencer, pas question d’un tour de table classique : chacun notre tour, participants comme intervenants nous munissons d’un feutre et allons griffonner le mur de la salle pour nous présenter façon réseau social. L’occasion donc de découvrir chaque entrepreneur avant de les associer à leurs projets, qui ne seront pitchés qu’en fin de journée.

Florian du CompanyCampus et Antoine de Elton Pickford prennent les rennes de l’animation et entrent dans le vif du sujet : les valeurs, le lean, le pivot, etc…Toutes les notions clés sont abordées. Les participants tapotent sur leur clavier, griffonnent leur carnet pour ne pas en perdre une miette. Puis c’est l’heure des travaux manuels en équipes avec le Chamallow Challenge. 20 spaghettis, 1 chamallow, 1m de ficelle, 1m de scotch et 18 minutes pour édifier la structure la plus haute possible avec le chamallow au sommet. Pendant ces 18 minutes, à chacun sa technique : opérationnel dès les premières minutes ou mise en place d’une stratégie avant de mettre la main à la pâte. Un défi qui permet aux animateurs d’illustrer les notions qu’ils nous présentent.

Opération éléphant présentation de Mathieu CEO d'Escale

Enfin, les intervenants exposent ce qui attend les participants dans les prochains mois : workshops et quickwins bi-mensuels, conférences mensuelles, et hard coaching hebdomadaire sont au programme pour ces startupers bien décidés à s’imposer sur le marché avec leurs idées innovantes. Avec des intervenants riches d’expertises hétéroclites, l’Opération Éléphant ne néglige aucun aspect pour aider ces entrepreneurs à mettre en place leur projet. Au menu : business model, levée de fonds, réseaux sociaux, code, business plan, etc.

Avant de clore la journée par un moment convivial, place aux startupers pour une présentation de leur projet. Une minute de pitch chacun, c’est parti !

Smartmydata : Elisabeth et François développent une solution pour simplifier la qualification des données.

Humaid : Pierre et Fred conçoivent une plateforme de crowdfunding spécialisé dans l’aide à la personne.

Study Enjoy : Fred et Magalie ont créé une communauté en ligne d’échange de logement entre étudiants.

Team Officine : Muriel a imaginé une plateforme de ressources humaines dédiée au recrutement en pharmacie d’officine.

Allomitch : Thomas propose un assistant administratif en ligne pour faciliter la vie des professionnels en les aidant sur les prises de rendez-vous, les relances de factures, etc.

Eqwall : Anne élabore une application pour faciliter les échanges pendant les événements grâce à une prise de parole depuis un smartphone.

Pour Escale, être acteur de l’Opération Éléphant a été une évidence. Même si elle n’en est plus une, Escale a toujours un « esprit startup » et avance dans une dynamique d’audace, d’expérimentation et de prise de risque. C’est dans ce sens que Escale accompagne au quotidien ses clients dans le développement de projets web, avec une solution unique et adaptée à chacun. Valeurs que l’on retrouve dans l’Opération Éléphant, qui se présente donc comme une suite logique pour Escale dont 50% des clients sont des startups.

Vous aussi vous souhaitez rejoindre l'Opération Éléphant ? Pour cela, rendez-vous sur operationelephant.fr, notre cornac se fera un plaisir de vous répondre dans les plus brefs délais.


Et si on parlait de vous ?

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